Keep the Change

Veränderung ist eine Fähigkeit. Wir helfen Ihnen dabei,  sie zu entwickeln — und zu behalten.

Für wen wir arbeiten

Unsere Klienten haben manches gemeinsam: Sie haben Werte, die sie leben. Sie haben ehrgeizige Ziele. Und den unbedingten Willen, ihre Zukunft zu gestalten und sich für Veränderungen stark zu machen.

Weitere Referenzen

Wofür wir da sind.

Management Partner ist die richtige Beratung für alle, die sich anspruchsvolle Ziele setzen – und für die Wegfindung einen Partner suchen. Dabei entdecken wir Chancen, die versteckt geblieben sind, und Lösungen, die vorher nicht vorstellbar waren. Gemeinsam gelingt es uns, Ihr Unternehmen spürbar – und messbar – zum Besseren zu verändern.

Was wir bewirken

Wir helfen Ihnen dabei, Veränderungsfähigkeit zu entwickeln — und zu behalten. Das zahlt sich für Sie aus. Denn ein Unternehmen, das veränderungsfähig ist, ist auch schneller, flexibler und robuster. Es begegnet jeder Herausforderung mit der stoischen Gewissheit, sich immer seinen Weg zu bahnen und sich neu zu erfinden.

Unsere Wirkung fußt auf drei Säulen: Wir richten Ihr Unternehmen strategisch auf eine gewinnbringende Zukunft aus. Wir stärken Ihr Zutrauen, indem wir Leadership wachsen lassen und Ihre Mitarbeiter:innen entwickeln. Wir fördern den Zusammenhalt, indem wir Sie zu operativer Exzellenz führen und die dafür benötigte Kultur formen.

Wie wir arbeiten

Wir betrachten Ihr Unternehmen umfassend: im Umfeld Ihres Marktes, technologischer Einflüsse sowie Ihrer Kultur und Kompetenzen. Wir glauben an Sie und Ihre Mitarbeiter:innen. Indem wir den Raum des Möglichen mitdenken, erkennen wir, was in Ihnen steckt.

Wir helfen, Ihre Veränderungsfähigkeit zu entwickeln und zu behalten. Indem wir ein neues Denken in Ihrem Unternehmen verwurzeln, das neues Handeln möglich macht. Auch wenn unser Auftrag irgendwann endet — Ihre Veränderungsfähigkeit bleibt.

Was wir können

Unser Fokus liegt auf der Veränderungsfähigkeit Ihres gesamten Unternehmens, Ihrer Teams und Ihrer Mitarbeiter:innen.

Wir sind Experte für Unternehmensstrategie und unterstützen Sie auf Ihrem Weg in eine gewinnbringende Zukunft. Wir helfen, das Beste aus dem bestehenden Geschäft hervorzubringen und neues Terrain zu erschließen.

Wir sind Profi für Leadership und Personalentwicklung sowie Transformation und Kulturentwicklung.

Unser Leistungsportfolio

Zum Leistungsportfolio

1

EXPLOIT

Das Beste aus Bestehendem hervorbringen

2

EXPLORE

Neuland erschließen

3

LEAD

Leadership entwickeln und stärken

4

TRANSFORM

Umgestalten und neu ausrichten

Das sind wir

Wir sind ein Team von praxiserprobten Berater:innen, ausgewiesenen Spezialist:innen ebenso wie Generalist:innen mit Überblick. Uns eint der Wille, unsere Klienten noch erfolgreicher zu machen.

Über uns

Von uns. Für Sie.

Entdecken Sie aktuelle Themen, praktische Tipps und neue Perspektiven.

Innovationskraft stärken

Zu langsam, zu geringer Output, zu wenig kundenorientiert: Wenn der #Innovationsprozess in Unternehmen nicht optimal läuft. Sich #Wettbewerbsvorteile durch Innovation #dauerhaft sichern: Das klingt gut und ist gleichzeitig eine der großen Herausforderungen von Unternehmen, die sich in ihrer Strategie dem Thema Innovation verschrieben haben. Im Rahmen des gestrigen #MP Curriculums teilte Dr. Andrea Sillus ihr Wissen und ihr Handwerkszeug zum Thema Innovationsprozesse. Sie vertiefte folgende Ansätze, die bei der Optimierung des Innovationsprozesses besonders relevant sind: 👉 Ideenwertströme kennen und erschließen 👉 Ideenspeicher zielgerichtet managen 👉 Erfolgsfaktoren der Umsetzung, etwa strukturierte Entscheidungsfindung Im Ergebnis entsteht Innovationskraft, die nicht mehr von Zufallsfunden abhängt, sondern dauerhaft Erfolg verspricht. Das MP Curriculum ist eine interne Plattform zum Austausch von Wissen und Erfahrung.

CommitMap Veränderungsfähigkeit lernen

Die Zukunft ist unvorhersehbar und voller Überraschungen. Es ist umso wichtiger, sich auf das Unbekannte vorzubereiten. Geht das? Und was ist der Schlüssel dazu? #Veränderungsfähigkeit. Wir stellen Ihnen ein spannendes und praxisnahes Tool vor, um diese Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen zu stärken. Für alle, die ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen wollen. #MP #CommitMap #KeeptheChange #transformation

𝗣𝗿𝗼-𝗯𝗼𝗻𝗼-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗶𝗱𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁!

𝗣𝗿𝗼-𝗯𝗼𝗻𝗼-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗶𝗱𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁! Der #BDU – 𝗕𝘂𝗻𝗱𝗲𝘀𝘃𝗲𝗿𝗯𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 - ruft seine Mitgliedsunternehmen ab September 2024 zur Nachhaltigkeitsaktion „Lokales Engagement für Umwelt & Gesellschaft“ auf. Wir sind seit vielen Jahren Mitglied im BDU und ganz klar: 𝗪𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁! Wir wollen uns gerne engagieren und haben für diese Pro-bono-Aktion Kapazitäten in nennenswertem Umfang reserviert. Und jetzt kommen Sie ins Spiel: 𝗪𝗜𝗥 𝗕𝗥𝗔𝗨𝗖𝗛𝗘𝗡 𝗜𝗛𝗥𝗘 𝗜𝗗𝗘𝗘𝗡! An welcher Stelle können wir uns aus Ihrer Sicht am besten pro-bono in Stuttgart & Region einbringen? Dies ist der Rahmen: 👉 Der Fokus der Aktion des BDU liegt auf Aktivitäten, die der Umwelt, der Gesellschaft oder der Gemeinschaft zugutekommen. 👉 Jedes teilnehmende Unternehmen entscheidet selbst, wie es sich engagieren will. 👉 Nur lokal bzw. in regionaler Nähe zum Unternehmensstandort soll es sein. Also in unserem Fall: Stuttgart bzw. die umliegende Region. 👉 Der Aktionszeitraum ist September 2024, nach Absprache darüber hinaus. Was wir als MP gut können? 🚀 Das Beste aus Bestehendem hervorbringen (z.B. Prozesse verschlanken) 🚀 Neuland erschließen (z.B. innovative Geschäftsmodelle erschaffen) 🚀 Leadership stärken (z.B. Top Teams entwickeln) 🚀 Umgestalten & neu ausrichten (z.B. CommitMap® Veränderungsfähigkeit). 🚀 Und richtig gut backen – das können wir auch. 👨‍🍳 👩‍🍳 😎 Wir bringen uns mit unseren Kompetenzen gerne direkt ein – kümmern uns etwa um die Entscheidungsfindung im Geschäftsleitungsteam eines Social oder Green Start-ups oder um reibungslose Abläufe der Auftragsbearbeitung. Oder eben was ganz anderes: IHRE IDEE! Purzeln schon die Ideen? Senden Sie uns gerne Ihre Vorschläge bis zum 16.08.2024 unter diesem Link: https://lnkd.in/eQ65Ddhf Wir sind schon sehr gespannt und freuen uns, von Ihnen zu hören. Ein HERZLICHES DANKESCHÖN an Sie! #MP #Probono #Ideen #BDU

Dies ist der Rahmen:
👉 Der Fokus der Aktion des BDU liegt auf Aktivitäten, die der Umwelt, der Gesellschaft oder der Gemeinschaft zugutekommen.
👉 Jedes teilnehmende Unternehmen entscheidet selbst, wie es sich engagieren will.
👉 Nur lokal bzw. in regionaler Nähe zum Unternehmensstandort soll es sein. Also in unserem Fall: Stuttgart bzw. die umliegende Region.
👉 Der Aktionszeitraum ist September 2024, nach Absprache darüber hinaus. Was wir als MP gut können?
🚀 Das Beste aus Bestehendem hervorbringen (z.B. Prozesse verschlanken)
🚀 Neuland erschließen (z.B. innovative Geschäftsmodelle erschaffen)
🚀 Leadership stärken (z.B. Top Teams entwickeln)
🚀 Umgestalten & neu ausrichten (z.B. CommitMap® Veränderungsfähigkeit).
🚀 Und richtig gut backen – das können wir auch.

👨🍳 👩🍳 😎 Wir bringen uns mit unseren Kompetenzen gerne direkt ein – kümmern uns etwa um die Entscheidungsfindung im Geschäftsleitungsteam eines Social oder Green Start-ups oder um reibungslose Abläufe der Auftragsbearbeitung. Oder eben was ganz anderes: IHRE IDEE! Purzeln schon die Ideen? Senden Sie uns gerne Ihre Vorschläge bis zum 16.08.2024 unter diesem Link: https://lnkd.in/eQ65Ddhf Wir sind schon sehr gespannt und freuen uns, von Ihnen zu hören. Ein HERZLICHES DANKESCHÖN an Sie! #MP #Probono #Ideen #BDU

‍

Der #Substream

Was ist los in einer Organisation? Hinhören jenseits des Offensichtlichen. Wenn sich eine Organisation verändern will, ist es notwendig und sinnvoll, sich mit dem Substream auseinanderzusetzen, also den persönlichen Wahrnehmungen, Haltungen und Erfahrungen der Mitarbeiter:innen. Wie schauen sie in die Zukunft? Wie groß ist das Vertrauen gegenüber dem Management? Wie geht es ihnen in ihrer jetzigen Situation? An welchen Stellen zeigt sich Verunsicherung oder Unzufriedenheit? Was steht (noch) im Weg, sich einzubringen? Zuhören, um zu verstehen. Zuhören, ohne zu bewerten. Dieser Modus ist der Schlüssel bei der MP Substreamanalyse. Dadurch entseht ein Bild einer Organisation. Und gleichzeitig kann durch die persönlichen, urteilsfreien Gespräche Vertrauen wachsen. Substreamanalysen sind immer auch eine Kulturintervention. Helen Frei nahm uns gestern im MP Curriculum mit auf die Reise und erläuterte die Vorgehensweise und den Nutzen von Substreamanalysen anhand von Praxisbeispielen. Für Unternehmen, die ihre Veränderungsfähigkeit stärken wollen, wird sie immer wichtiger. Das MP Curriculum ist eine interne Plattform des Wissensaustauschs. #MP #Veränderungsfähigkeit #KeeptheChange

Wozu Innovation

Es gibt keine blöden Fragen - insbesondere wenn es um ein so wichtiges Thema wie die Innovationskraft von Unternehmen geht. Dr. Andrea Sillus, unsere Expertin im Bereich "Innovationskraft stärken" vertritt die Position, dass Innovieren ein absolutes Must ist. Was sonst passiert, lesen Sie hier. Haben Sie Interesse an weiteren Themen für Entscheider:innen? Besuchen Sie unsere neue Website unter https://lnkd.in/epkFvbE9

Veränderungsfähigkeit - was ist das eigentlich? Buzzword oder Kernkompetenz?

Vor dem Hintergrund der sich ständig ändernden Rahmenbedingungen taucht der Begriff der Veränderungsfähigkeit in vielen Diskussionen im unternehmerischen Kontext auf. Klingt einfach, aber was steckt dahinter? Eine einheitliche Definition ist nicht zu finden. Wir ergründen, was sich dahinter verbirgt und Dr. Bettina Bürkin nähert sich dem an, was Veränderungsfähigkeit für Organisationen bedeutet. Wir veröffentlichen in unregelmäßigen Abständen Wissenswertes und Erkenntnisreiches zu Veränderungsfähigkeit von Unternehmen. Und zu einigen anderen interessanten Themen.... ...langweilig wird's nicht. 😉 #MP #Veränderungsfähigkeit #KeeptheChange

Generative AI

Yesterday, Alexander Grüninger organised a webinar as part of the SPACE series that concerns us all and focuses on us as consultants: How will artificial intelligence affect the economy and the labour market in general, as well as the consulting industry specifically? Alexander managed to convey the background of generative AI to us in an unconventional and compact way and familiarised us with details that were previously overlooked. Based on statistics and surveys, Alexander put forward extremely important hypotheses that affect the future of both our clients and the consulting industry, such as the increasing speed at which AI is creating innovations and thus challenging existing business models. With regard to technological development, Alexander outlined three scenarios for the role of generative AI in the consulting process. The following discussion among the participants centred on issues such as accountability for decisions, trust, the framework for AI, the future role of leadership as well as various risks. The discussion on generative AI will be continued at this year's SPACE meeting in June, which will take place in Helsinki at Muutostaito's offices. SPACE Management Consulting Europe is an alliance of leading European consulting firms with a focus on Organisational Effectiveness. SPACE is active throughout Europe. Algoé OE Cam LLP Peoplematters ISMO_people and organization Muutostaito - tekoja tänään

Wir nutzen Erfolgsmessung für Veränderungsprojekte. Wir sind überzeugt davon.

Kein Geheimnis - Transformationen brauchen ihre Zeit. Um besser zu verstehen, wie sich das Verständnis, die Überzeugungen und letztlich das Verhalten innerhalb einer Organisation im Sinner ihrer Strategie entwickeln, setzen wir gemeinsam mit unseren Klienten auf die Erhebung spezifischer Indikatoren auf dem Weg der Veränderung. Damit unterliegen wir nicht der Illusion der Kontrollierbarkeit von Transformationsprozessen. Die Steuerungsfähigkeit erhöht sich durch diesen Feedbackansatz, der sich übersichtlich in einem Dashboard darstellt, allerdings enorm: Besser wissen, wo sich der Aufwand lohnt, blinde Flecken erkennen und das Vorgehen entsprechend anpassen. Dr. Teresa Müller und Lena Braun zeigen im Rahmen unseres MP Curriculums anhand von 2 Projektbeispielen auf, wie Messkonzepte erstellt und umgesetzt wurden. Das MP Curriculum ist eine interne Plattform des Austauschs und der Wissensvermittlung. Was sind Ihre Erfahrungen mit Messungen auf dem Weg der Veränderung? Wollen Sie mehr erfahren? Buchen Sie gerne einen unverbindlichen Termin: https://lnkd.in/e-KN2MkS #KeeptheChange #MP #Veränderungsfähigkeit

Kontaktieren Sie uns

Vereinbaren Sie unkompliziert einen Termin, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

Folgen Sie uns auf Linkedin

Dr. Axel Weller

PARTNER

E aw@management-partner.com

T +49 711 768 30

Termin vereinbaren