Organizational Fitness

Eine leistungsfähige Organisation setzt alle Mitarbeiter und Ressourcen zielführend und effizient ein. Sie ist agil und kosteneffizient, Prozesse und Zusammenarbeit funktionieren, alle Bereiche kommen zur Wirkung. Das ist besonders wichtig in Krisenzeiten. Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation leistungsfähig und wirtschaftlich aufzustellen.

Unser Angebot in diesem Bereich umfasst:

  • Organisation & Prozesse
  • Operative Exzellenz
  • Unternehmensagilität

Ihre Ansprechpartner.

Dr. Philipp Glaser-Gallion

pgg@management-partner.com

Fallbeispiel.

Strategie durch eine schlagkräftige Organisation im Markt wirksam gemacht

Unser Klient ist einer der führenden Hersteller von industrieller Messtechnik weltweit. Im Zuge der strategischen Neuausrichtung auf definierte Markt- und Anwendungssegmente musste die Prozess- und Strukturorganisation auf die veränderten und immer anspruchsvolleren Anforderungen ausgerichtet werden.

Dies wurde über einen Zeitraum von 18 Monaten durch eine Kette gut aufeinander abgestimmter Teilprojekte erreicht. Sie folgten alle dem Grundsatz: Inputs und wertschätzendes Hinterfragen durch Management Partner, Ringen um die beste Lösung zwischen Klienten- und Beraterteam, Trägerschaft und sofortige Umsetzung durch den Klienten, Coaching durch Management Partner, gemeinsame Lernschleifen.

Branche/Unternehmen.

  • Maschinenbau

Herausforderung des Klienten.

  • Spagat im Wettbewerbsumfeld zwischen Generalisten und Spezialisten
  • Flexibilität und Geschwindigkeit (bei kurzfristigen Änderungen) steigern
  • Differenzierung gegenüber Wettbewerbern, die in Sachen Technologie aufholen
  • Effizienz steigern und Kosten senken, um finanziellen Freiraum für Innovation zu schaffen

Ansatz Management Partner Unternehmensberater.

  • Wertstrombasierte Prozessanalysen
  • Aufbau spezifischer Organisationseinheiten
  • Neuen Formen der Steuerung, Koordination und Zusammenarbeit, z.B. Kundentakt
  • Umsetzungs-Coaching

Ergebnis.

  • Auftragsabwicklungsprozess Typ 1: Lieferzeit von 12 auf 3 Wochen gesenkt
  • Auftragsabwicklungsprozess Typ 2: Lieferzeit von über 1 Jahr auf unter 6 Monate gesenkt
  • Fokussierung aller beteiligten Bereiche auf die Kundensicht und -anforderungen
  • Blindleistung, Warte-/Liegezeiten konsequent eliminiert