19.2.2024

Geschäftsinnovation Logistik: Wenn das „How“ den Unterschied macht

Geschäftsmodelle
Innovationskraft

Geschäftsinnovation Logistik: Wenn das „How“ den Unterschied macht

Die Zukunftsfähigkeit unseres Klienten aus der Logistikbranche hat mit einem wegweisenden Innovationsprojekt zu tun: Wachstumsfelder zu entwickeln.

Technologische, digitale, wirtschaftliche und gesellschaftliche Trends in der Tiefe kennen und systematisch in Geschäftsmodelle übersetzen: damit wurde die Basis gelegt. Das 16-köpfige Strategieteam verprobte Konzepte mit agilen Methoden und generierte rasch Wissen über Wertschöpfung und Erfolgsmuster. Das Ergebnis nach nur 18 Monaten: eine zweistellige Anzahl vielversprechender Wachstumsinitiativen, Investitionen in Start-ups und die Beteiligung an einem Inkubator.

Agiles Denken hat sich bewährt: das „how“ der Beratung war ebenso wichtig wie das „what“.

Herausforderung

  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des bestehenden Geschäfts
  • Entwicklung neuer Wachstumsfelder
  • Stärkung der Veränderungsfähigkeit der Organisation

Lösungsansatz Management Partner

  • Systematische Übersetzung der Trends in Geschäftsmodelle
  • Agiles Projektmanagement für rasche Umsetzung
  • Ownership-basierter Führungskräfteansatz
  • Synchronisation von geschäftlichen Fragen mit Kulturthemen

Ergebnisse/Wirkung

  • Wachstumsfelder identifiziert, Projekte in Umsetzung
  • Beitrag des Projekts zur positiven Geschäftsentwicklung
  • Verbesserung der öffentlichen Wahrnehmung, Bewerberzuwachs

Sie wünschen mehr Information zum Thema? Sprechen Sie uns einfach an: Alexander Vogl (a.vogl@management-partner.com). Wir freuen uns!

Management Partner ist die richtige Beratung für alle, die sich anspruchsvolle Ziele setzen. Dabei entdecken wir Chancen, die versteckt geblieben sind, und Lösungen, die vorher nicht vorstellbar waren. Gemeinsam mit Ihnen gelingt es uns, Ihr Unternehmen spürbar – und messbar – zum Besseren zu verändern. Wir helfen, Ihre Veränderungsfähigkeit zu entwickeln — und zu behalten. Auch wenn unser Auftrag irgendwann endet — Ihre Veränderungsfähigkeit bleibt.

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