Vorstandsteam: Minimale Intervention – große Wirkung
Die Gesamtverantwortung des Vorstands ist nicht nur mehr als die Summe der Ressortverantwortlichkeiten – sie ist etwas anderes. Im Lauf des Beratungsprozesses verschrieb sich das Vorstandsteam dem gemeinsamen Ganzen.
„Live“- Begleitung von Vorstandssitzungen, Prozessreflexion und Feedback, Entscheiderprofile, wenige Vorstands-Workshops und die provokant-empathische Anleitung des MP Beraters: der Vorstand hat sich im minimalistischen Setting eine veränderte Verantwortlichkeit erarbeitet und trägt Entscheidungen konsequent gemeinsam. Umsetzung beginnt nicht bei der Übergabe an die zweite Ebene, sondern damit, diese einzubeziehen und Rahmenbedingungen zu schaffen. Das Schieben von Entscheidungen zwischen Vorstand und zweiter Ebene sowie zwischen Ressorts hörte auf.
Herausforderung
- Ausgeprägte Ressortabgrenzung innerhalb des Vorstands
- Entscheidungen des Vorstands werden nicht konsequent umgesetzt
- Andauernde Delegation und Rückdelegation von Entscheidungen
Lösungsansatz Management Partner
Minimalistischer und pragmatischer Ansatz
- Wenige kurze Vorstands-Workshops
- Prozessreflexion zu Vorstandssitzungen (Live-Begleitung)
- Auseinandersetzung mit Entscheiderpräferenzen persönlich und im Team
Ergebnisse/Wirkung
- Stärkung der „Güte“ von Entscheidungen (Feedback Aufsichtsrat und 2. Ebene)
- Konsequentere Umsetzung von Vorstandsentscheiden
- Klarheit und Sicherheit innerhalb des Vorstands über Verantwortlichkeiten
- Stärkung der Selbstreflektion Einzelner und des Teams
Sie wünschen mehr Information zum Thema? Sprechen Sie uns einfach an: Dr. Axel Weller (aw@management-partner.com). Wir freuen uns!
Management Partner ist die richtige Beratung für alle, die sich anspruchsvolle Ziele setzen. Dabei entdecken wir Chancen, die versteckt geblieben sind, und Lösungen, die vorher nicht vorstellbar waren. Gemeinsam mit Ihnen gelingt es uns, Ihr Unternehmen spürbar – und messbar – zum Besseren zu verändern. Wir helfen, Ihre Veränderungsfähigkeit zu entwickeln — und zu behalten. Auch wenn unser Auftrag irgendwann endet — Ihre Veränderungsfähigkeit bleibt.
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