Unternehmensvision: Gesagt ist nicht überzeugt
Eine Vision zu kommunizieren und Mitarbeitende davon zu überzeugen, ist nicht dasselbe. Die Volksbank Stuttgart e.G. hat diese Unterscheidung sorgfältig beachtet und ein Visionsevent organisiert, das Mitarbeiter:innen zu Mitgestalter:innen der eigenen Zukunftsvision machte: Regional die Nummer 1 zu sein.
Durch die MP CommitMap®(Lernlandkarten®) kamen 700 Teilnehmer – etwa 80% der Belegschaft – in den Dialog über die Zukunft der Volksbank und ihr persönliches, tägliches Zutun am Arbeitsplatz. Das Besondere: Sie hatten am Ende durch ihre Wahl Einfluss auf die Priorisierung der wichtigsten Maßnahmen. Transparenz und Beteiligung sind wesentliche Bestandteile der Vision – die Begeisterung und Überzeugung der Mitarbeitenden war direkt spürbar. In weiten Teilen des Unternehmens gilt: ‚Kommuniziert ist nun überzeugt‘.
"Ich würde es wieder genau so machen!"
Oliver Grötsch
Vorstandsmitglied Volksbank Stuttgart e.G.
Klient
- Volksbank Stuttgart e.G.
Herausforderung
- Die Vision sowie die unternehmerische Ambition wurden bereits im Vorstand/1. Ebene im Projekt mit MP entwickelt.
- Vision/ Ambition wurden umfassend kommuniziert und Maßnahmen in selbstgesteuerten, agilen Werkstattformaten abgeleitet.
- Offen ist, die Mitarbeiter:innen in der Breite zu begeistern und davon zu überzeugen, im Sinne der Vision zu agieren.
Lösungsansatz Management Partner
- Visionsevent mit 700 Teilnehmern (~80% der Belegschaft).
- Dialogische Herangehensweise und direktes Mitmachen mit Hilfe der MP CommitMap®.
- Einbinden von Akteuren aus der Belegschaft, eine sichtbare Rolle im Visionsprozess zu übernehmen (z.B. Moderation, Content der CommitMap® erstellen).
Ergebnisse
- Transparenz über die Pipeline der bislang abgeleiteten Maßnahmen geschaffen.
- Menschen aus unterschiedlichen Standorten haben sich vernetzt und gemeinsam an der Zukunft der Bank gearbeitet.
- Du-Kulturwurde über Hierarchien hinweg eingeleitet.
- Priorisierung von 2 Top-Themen - direkte Einflussnahme (Wahl) der Mitarbeiter:innen auf die Entscheidungsfindung.
- Begeisterung und Überzeugung wurde entfacht: Wichtiger Schritt in der Entwicklung einer in der Vision avisierten Mitmachkultur.
Sie wünschen mehr Information zum Thema? Sprechen Sie uns einfach an: Thomas Sterk (tst@management-partner.com) und Ute Engel (uen@management-partner.com). Wir freuen uns!
Management Partner ist die richtige Beratung für alle, die sich anspruchsvolle Ziele setzen. Dabei entdecken wir Chancen, die versteckt geblieben sind, und Lösungen, die vorher nicht vorstellbar waren. Gemeinsam mit Ihnen gelingt es uns, Ihr Unternehmen spürbar – und messbar – zum Besseren zu verändern. Wir helfen, Ihre Veränderungsfähigkeit zu entwickeln — und zu behalten. Auch wenn unser Auftrag irgendwann endet — Ihre Veränderungsfähigkeit bleibt.
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